1、地區(qū)總部職能
跨國公司地區(qū)總部作為聯(lián)系公司總部與海外子公司和分支機構的中間組織形式,在公司全球網(wǎng)絡體系中居于重要地位。一方面,跨國公司以各地區(qū)總部為單位制定地區(qū)性戰(zhàn)略,并構筑地區(qū)性網(wǎng)絡,以促進地區(qū)內(nèi)經(jīng)營資源的合理流動;另一方面,又將公司的地區(qū)性網(wǎng)絡相互聯(lián)結起來,構筑區(qū)域間網(wǎng)絡,以謀求經(jīng)營資源在全球尺度上的高效率利用。
地區(qū)總部的核心職能是促進公司各種經(jīng)營資源(人力資源、物質資源、資金資源等有形資產(chǎn)和技術、經(jīng)營管理經(jīng)驗和訣竅等無形資產(chǎn))在區(qū)域內(nèi)的有機聯(lián)系和相互利用,并提高公司決策效率。
2、地區(qū)總部選址
跨國公司地區(qū)總部的選址主要是依據(jù)其職能要求進行的,影響地區(qū)總部選址的主要因素有以下幾個方面:
1)政治環(huán)境
跨國公司地區(qū)總部作為跨國公司管理地區(qū)內(nèi)子公司經(jīng)營管理的核心機構,聚集了該地區(qū)優(yōu)秀的管理人才、大量的資金、重要的研發(fā)機構,這些都使得地區(qū)總部成為 極其敏感的部門。根據(jù) “ 經(jīng)濟學人情報組 ” 對 1100 家來自北美、歐洲和日本的跨國公司進行的調(diào)查報告顯示,跨國公司在選擇地區(qū)總部時,最看重的基本因素是該地的政局是否穩(wěn)定。
2)設施條件
調(diào)查結果顯示,基礎設施條件是跨國公司地區(qū)總部選址時考慮的僅次于政治穩(wěn)定性的第二重要因素。地區(qū)總部作為跨國公司設在國外的重要決策和管理部門,為減少決策和管理過程中存在的不確定因素,需要掌握大量的國內(nèi)外經(jīng)濟、政治形勢及其變化趨勢,且與公司總部和地區(qū)內(nèi)子公司保持溝通。這些信息不僅交換量大,而且又多為跨國公司的國際交換,因而對信息通信基礎設施如同軸電纜、光纜、交換機系統(tǒng)、傳輸裝置、衛(wèi)星天線等的要求很高。同時,地區(qū)總部的業(yè)務活動,需要一系列與人員流動、業(yè)務交流相關的基礎設施作保障,因而對國際航空港、高速公路網(wǎng)、國際飯店設施、國際會議展覽中心等設施有較高要求。當母公司選派常住人員時,還會對生活環(huán)境及子女教育提出較高要求。
3)區(qū)位條件
地區(qū)總部的主要使命是管理域內(nèi)子公司,為其提供經(jīng)營支援服務,并協(xié)調(diào)和調(diào)整相互間關系,因此地區(qū)總部在選址時格外重視地區(qū)的中心性。此外,地區(qū)市場的規(guī)模及潛力也是決定跨國公司設立地區(qū)總部的重要因素。
4)政策環(huán)境
跨國公司地區(qū)總部在東道國的投資實體能否得到法律保護,直接關系到其生存和發(fā)展;東道國對跨國公司營運的相關政策和法規(guī)直接關系到其職能能否快速有效實施。因而東道國的相關法律體系與政策環(huán)境及政府公共服務水平便成了跨國公司地區(qū)總部十分關心的問題。其具體內(nèi)容包括以下幾個方面:較低的市場準入壁壘;寬松的外匯進出限制;自由靈活的資金調(diào)度;便利的人員出入境、貨物進出口;一定的稅收優(yōu)惠;完善的法律、司法體系;高效率的政府服務等。
5)服務業(yè)集聚水平
地區(qū)總部業(yè)務的順利開展需要現(xiàn)代服務業(yè)的支持?,F(xiàn)代服務業(yè)的集聚可以使地區(qū)總部享受外部經(jīng)濟效應。因此,地區(qū)總部總是傾向于建立在中心城市的中心商務區(qū)( CBD )。這樣,區(qū)域內(nèi)的金融、證券、保險業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、廣告業(yè)、市場調(diào)查、會計、法律事務以及信息服務業(yè)的發(fā)育狀況等為跨國公司所關注。
6)人力資源條件
地區(qū)總部的核心職能是促進公司各項經(jīng)營資源之間的整合與創(chuàng)新,這必然要求地區(qū)總部擁有最出色的經(jīng)營管理人才。因此,所選城市必須要有大量符合現(xiàn)代市場競爭要求的高素質人才供應。
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